Orden utveckling och att utvecklas nämns ofta i olika sammanhang och kanske lite slentrianmässigt. Det är en självklarhet att sträva efter utveckling, men vad innebär det egentligen? Hur och inom vilka områden behöver styrelsen utveckla sitt arbetssätt? Styrelsearbete är en profession och som alla andra professioner behöver kunskapen förnyas, fördjupas och utvecklas, både på individnivå och på styrelsegruppsnivå. En framgångsfaktor för styrelsearbetet är relationerna mellan styrelseledamöterna, hur ledamöterna interagerar, kommunicerar med varandra och med VD, dynamiken som skapas samt beteendemönster som uppstår. I programmet arbetar vi med styrelseworkshops som säkerställer att styrelsegruppen arbetar funktionellt och konstruktivt. Programmet anpassas till gällande styrelsegrupp och utgår från styrelseutvärderingen.

Exempel på innehåll:

• Den individuella styrelseledamotens roll i styrelsen
• Case på vanligt förekommande situationer i styrelserummet och i styrelsen
• Kunskap och förmåga att kunna identifiera problemområden och situationer
• Spänningar i styrelsegruppen och hur dessa kan hanteras och lösas
• Vikten av trygghet i styrelsearbetet och hur det kan fördjupas
• VDs utvalda och utsatta position i styrelsegruppen

Vi bygger underlag och metoder på dokumenterade forskningsresultat.