Om dig

Att hjälpa ägarledda bolag, idéburna verksamheter och stiftelser att utvecklas och nå framgång är det vi i Styrelseinstitutet brinner för och är vår mission. Det gäller förstås även människorna nämligen ägarna, styrelseledamöterna och VD eller motsvarande samt deras medarbetare. De som har huvudansvaret för och är nyckeln till att utveckling och framgång ska bli en realitet.

Det är en nödvändighet att ägare, styrelsen och VD samverkar för att verksamheten ska utvecklas. De ska samverka men de har också olika roller och ansvar. Under Roll har vi samlat konkreta tankar för respektive roll, där det inte är ovanligt att inneha mer än roll. Desto viktigare då att vara klar på innehållet i och kunna särskilja rollernas ansvar och funktion.

I ett bolags/verksamhets livscykel genomgår det olika faser, Startfas – Etableringsfas – Tillväxtfas - Mognadsfas. Vi behandlar detta under Utvecklingsfas och hur respektive fas påverkar de olika rollerna ägare, styrelse och VD eller motsvarande.

I inledningen skrev vi bolag, idéburna verksamheter och stiftelser. I begreppet bolag ingår olika ägarformer som t ex privata företag, familjeföretag, partnerföretag och kommunala bolag där mycket är lika men också mycket skiljer mellan de olika bolagsformerna. Mer om detta beskriver vi under området Ägarform.

Att se hur andra i samma situation som en själv hanterat olika situationer och frågor är alltid en inspiration. Under Kunder berättar beskriver vi konkret hur vi hjälpt några kunder från skilda branscher att utveckla sina organisationer, affärer och medlemsnytta.

I fliken Kunskap har vi samlat ytterligare information såsom utgivna Nyhetsbrev, Utbildningar, E-böcker och konkreta Guider. Allt i syfte att ge dig inspiration och bidra till att din verksamhet utvecklas.